Ezzel a módszerrel extrém hatékonyan oldhatod meg a céges problémáidat.

Az akció tanulás módszertant a multik már régóta ismerik és sikerrel alkalmazzák. Ilyen cégek is, mint

  • a Samsung,
  • a Toyota,
  • az IBM,
  • a General Electric,
  • az Avis (komplett esettanulmányt itt olvashatsz róla)
  • vagy a General Motors.

Eltökélt szándékom, hogy ezt a szenzációs vezetőfejlesztő eszközt a KKV szektorban is meghonosítsam. A neve Action Learning Team Coacing vagy akció tanulás.

A módszertan az ember egyik bámulatra méltó jellemzőjét veszi alapul, vagyis hogy az összes szükséges válasszal már rendelkezünk, ami felfedezésre vár. Az akciótanulás abban segít, hogy a többi résztvevő közreműködésével az egyén erre a leleményességére építeni tudjon.

Az action learning eredete

Az akció tanulócsoport módszertant Reg Revans brit professzor fejlesztette ki, ami sokak szerint az elmúlt ötven év egyik legjelentősebb újítása a menedzsment és a szervezetfejlesztés területén. Ugyan pontos definíciót nem lehet adni – sőt, ez Revans szerint kimondottan az eredményesség ellen hatna – , a módszer mozgatórugója az embereknek az az alapvető késztetése, hogy arra összpontosítsanak, amit tudnak, és ne arra, amit nem. Mindehhez szükség van az önvizsgálatra, a kérdésfeltevésre és a mély magunkba nézésre. Az akciótanulás magva viszonylag egyszerű. Revans elmélete szerint a tanulás az irányított tudás és a tudatos kérdezés eredményeként valósul meg.
(A Training Journal 2000. novemberi cikke alapján)

Az Action Learning vagy akció tanulócsoport módszer egy olyan különleges ötvözet, amiben a legjobb arányban van jelen a

  • projekt mentoring,
  • az egyéni coaching,
  • a csoportos coaching
  • és a vezetésfejlesztő tréningek legjava.

Az Action Learning csoportban a tagok együtt és egymástól tanulnak. Valódi, általuk hozott problémákon dolgoznak, és a saját tapasztalataikra reflektálnak.

Az akció tanulás eredményeként a folyamat résztvevői képesek lesznek:

  • céltudatosan kérdezni és tervezni
  • saját maguk és mások személyiségét is jobban feltérképezni és arra reflektálni
  • saját és mások sikereiből és kudarcaiból is tanulni
  • az élet- és munkaszervezéshez szükséges készségekben, képességekben fejlődni (pl. kommunikáció, konfliktuskezelés, empátia, stb.)
  • a változáshoz pozitívan hozzáállni és könnyebben alkalmazkodni

Az Action Learning Team Coaching egy egész napos program keretében zajlik, ami rendkívül intenzív élményt nyújt és hihetetlen lendületet, energiát adhat a résztvevőknek.

Maximum 6 olyan cégvezetőt keresek, akik elszántak a fejlődésre és szívesen lennének tagjai Magyarország legelső KKV-s Action Learning csoportjának.

Amikre számítani lehet:

  • kreatív, inspiráló légkörre
  • válogatott csapatra
  • régóta húzódó döntések meghozatalára
  • akciótervekre a problémáid megoldásához
  • új nézőpontokra
  • meglepő felismerésekre
  • összeadódó energiákra és tudásra
  • rengeteg új ismeretre.

Vigyázat, ADDIKTÍV! A multis környezetben az a tapasztalat, hogy az első alkalom után annyira rákattannak az emberek, hogy utána igénylik a havi összejöveteleket és szinte minden problémát az Action Learning csoportban akarnak megoldani

Ha szeretnéd hogy beválogassunk az első csapatba, vagy érdekelnek a részletek, add meg itt az elérhetőséged.

Ez még konkrét elkötelezettséggel nem jár, de megismerheted a tervezett időpontot, a részvétel összes feltételét, a részvételi díjat, valamint instrukciókat kapsz, hogy milyen típusú megoldandó problémával érdemes érkezni az eseményre.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.