Az akció tanulás módszertant a multik már régóta ismerik és sikerrel alkalmazzák. Ilyen cégek is, mint
- a Samsung,
- a Toyota,
- az IBM,
- a General Electric,
- az Avis (komplett esettanulmányt itt olvashatsz róla)
- vagy a General Motors.
Eltökélt szándékom, hogy ezt a szenzációs vezetőfejlesztő eszközt a KKV szektorban is meghonosítsam. A neve Action Learning Team Coacing vagy akció tanulás.
A módszertan az ember egyik bámulatra méltó jellemzőjét veszi alapul, vagyis hogy az összes szükséges válasszal már rendelkezünk, ami felfedezésre vár. Az akciótanulás abban segít, hogy a többi résztvevő közreműködésével az egyén erre a leleményességére építeni tudjon.
Az action learning eredete
Az akció tanulócsoport módszertant Reg Revans brit professzor fejlesztette ki, ami sokak szerint az elmúlt ötven év egyik legjelentősebb újítása a menedzsment és a szervezetfejlesztés területén. Ugyan pontos definíciót nem lehet adni – sőt, ez Revans szerint kimondottan az eredményesség ellen hatna – , a módszer mozgatórugója az embereknek az az alapvető késztetése, hogy arra összpontosítsanak, amit tudnak, és ne arra, amit nem. Mindehhez szükség van az önvizsgálatra, a kérdésfeltevésre és a mély magunkba nézésre. Az akciótanulás magva viszonylag egyszerű. Revans elmélete szerint a tanulás az irányított tudás és a tudatos kérdezés eredményeként valósul meg.
(A Training Journal 2000. novemberi cikke alapján)
Az Action Learning vagy akció tanulócsoport módszer egy olyan különleges ötvözet, amiben a legjobb arányban van jelen a
- projekt mentoring,
- az egyéni coaching,
- a csoportos coaching
- és a vezetésfejlesztő tréningek legjava.
Az Action Learning csoportban a tagok együtt és egymástól tanulnak. Valódi, általuk hozott problémákon dolgoznak, és a saját tapasztalataikra reflektálnak.
Az akció tanulás eredményeként a folyamat résztvevői képesek lesznek:
- céltudatosan kérdezni és tervezni
- saját maguk és mások személyiségét is jobban feltérképezni és arra reflektálni
- saját és mások sikereiből és kudarcaiból is tanulni
- az élet- és munkaszervezéshez szükséges készségekben, képességekben fejlődni (pl. kommunikáció, konfliktuskezelés, empátia, stb.)
- a változáshoz pozitívan hozzáállni és könnyebben alkalmazkodni
Az Action Learning Team Coaching egy egész napos program keretében zajlik, ami rendkívül intenzív élményt nyújt és hihetetlen lendületet, energiát adhat a résztvevőknek.
Maximum 6 olyan cégvezetőt keresek, akik elszántak a fejlődésre és szívesen lennének tagjai Magyarország legelső KKV-s Action Learning csoportjának.
Amikre számítani lehet:
- kreatív, inspiráló légkörre
- válogatott csapatra
- régóta húzódó döntések meghozatalára
- akciótervekre a problémáid megoldásához
- új nézőpontokra
- meglepő felismerésekre
- összeadódó energiákra és tudásra
- rengeteg új ismeretre.
Vigyázat, ADDIKTÍV! A multis környezetben az a tapasztalat, hogy az első alkalom után annyira rákattannak az emberek, hogy utána igénylik a havi összejöveteleket és szinte minden problémát az Action Learning csoportban akarnak megoldani
Ha szeretnéd hogy beválogassunk az első csapatba, vagy érdekelnek a részletek, add meg itt az elérhetőséged.
Ez még konkrét elkötelezettséggel nem jár, de megismerheted a tervezett időpontot, a részvétel összes feltételét, a részvételi díjat, valamint instrukciókat kapsz, hogy milyen típusú megoldandó problémával érdemes érkezni az eseményre.